めざせ、Neoleaderエヴァンジェリスト

      「権限によらないリーダーシップ」は全ての人のもの。その素晴らしさが一人でも多くの人に伝わるといいと思います。

インプットしたこと

今日のランチ、どうしようか問題

教訓 つねに創り出したい未来を持つことが大事 こんにちは、Viviです。 今日、仲良しの後輩にランチを食べましょう、とお誘いを受けているんですよね。 でも午後1番からミーティングがあるんです。 最近は、プロテインスムージーとお昼寝で午後の睡魔を遠ざ…

やること(make)と委ねること(let)をうまく使うには

教訓 makeとletを意識的に使ってみよう! こんにちは、Viviです。 今回はやること(make)と委ねること(let)というお題です。 これは先日のファシリテーション講座で教えてもらったものです。 ここで言うところのファシリテーションとは、 ものごとが円滑…

新しい4つの睡眠タイプ —『最良の効果を得るタイミング』を読んで自分のタイプを確かめる

教訓 一人ひとりタイプに合った1日の過ごし方がある こんにちは、Viviです。 暑い毎日が続いていてついつい、家にこもってしまう毎日が続いております。 今回は、最近読んでとても影響力のあった本のことを書いてみたいと思います。 こちらの本です。 最良…

混乱した状況を把握するために カネヴィンフレームワークとは?

教訓 モノでも生き物でも誰しも生息しやすい場所がある こんにちは、Viviです。 皆さんは「カネヴィンフレームワーク」という言葉を聞いたことがあるでしょうか。 カネヴィン(Cynefin)というのは、ウェールズ語で「生息域」を意味する言葉です。 そして「…

オンライン読書会に参加しました ―テーマは「豊かさ」―

教訓 My Discoverry Your Discoverry Our Discoverryで深く遠くまで思考を巡らせる こんにちは、Viviです。 コロナ対応で2月の終わりから忙しかった業務も、ここでようやく一息付くことができつつある今日この頃です。 巷ではいろいろなことがリアルな場か…

ダイバーシティ環境での働き方 -『女性管理職1年目の教科書』の著者に聞く

教訓 インプット→アウトプットのアクションは一人ひとり全く違う こんにちは、Viviです。先日クローズドの講演会に参加したのでその報告です。 タイトルはずばり 「ダイバーシティ時代に活躍できる新しい管理職のノウハウ 誰もが活躍できる居場所づくりの手…

アクションラーニングを勉強しています

教訓 いくつになっても「学ぶ」ことは必要なのだ こんにちは、NeoリーダーシップエヴァンジェリストのViviです。今回は現在学んでいるアクションラーニング(略してAL)について書きます。今年に入って「アクションラーニングコーチ養成講座」を受講していま…

腕組みすることで伝わるメッセージ ー〇〇は口ほどにものを言う?!

教訓「腕を組んで話すことは目に見えないバリアを張っているのと同じ」 こんにちは、Viviです。今回は『21世紀のリーダーシップ開発』講座で「プレゼンテーション」の実践練習をがっつりとしたときのお話です。 皆さんは自分がブレゼンテーションの場面な…

振り返りは「事実」→「気持ち」→「学び」→「行動」

教訓「事実」は時空を超えるパスポート こんにちは、Viviです。 先日のリーダーシップ研修では ORID(オーリッド) という手法による振り返りを行いました。 OはObjective question 「その振り返る出来事の前後で変化した客観的な事実は何か?」 RはReflecti…

ポジティブフィードバックは心地悪い?

今日の教訓「ポジティブなフィードバックは相手からのプレゼント」 初日のレクチャーはあっという間でした。 1日の間で何回ものグループワークがあり、その度に仲間からフィードバックをもらいます。 基本はポジティブなフィードバックです。 ところがこの…